Calculer un délai projet en jours ouvrés
Mis à jour : mai 2026
Un planning projet exprimé en jours calendaires sous-estime souvent la durée réelle. Les équipes ne livrent pas le week-end, les jours fériés interrompent les sprints, et les validations client suivent rarement un calendrier continu.
Ajoutez une durée projet en jours ouvrés et trouvez la date de livraison.
Calculer le planningPourquoi planifier en jours ouvrés
Les charges projet sont généralement estimées en jours-homme ou jours ouvrés : cadrage, design, développement, recette, validation, correction. Convertir directement 20 jours de charge en 20 jours calendaires crée une échéance irréaliste. Il faut retirer les week-ends, les jours fériés et parfois les jours de fermeture d'équipe.
Sprint agile et jours ouvrés
Un sprint de deux semaines contient souvent 10 jours ouvrés, mais seulement si aucun jour férié ne tombe dans la période. En mai ou en fin d'année, un sprint peut descendre à 8 ou 9 jours ouvrés. Cela impacte la vélocité, la capacité de test et le nombre de tickets réellement planifiables.
Rétroplanning
Pour construire un rétroplanning, partez de la date limite et retirez les jours ouvrés nécessaires à chaque étape. Le calcul inverse évite de placer une revue, une livraison ou un gel de code un dimanche ou un jour férié.
Livraison client
Quand un devis annonce "livraison sous 15 jours ouvrés", l'échéance doit tenir compte du calendrier du prestataire et, parfois, de celui du client. Si la validation client ferme pendant une semaine fériée, ajoutez ces dates en jours personnalisés.
Bonnes pratiques
- Définir la semaine de travail utilisée par l'équipe.
- Choisir le calendrier de jours fériés du pays principal.
- Ajouter les fermetures collectives, RTT imposées ou ponts.
- Exporter le détail CSV pour l'intégrer à un planning ou Gantt.
- Ajouter une marge pour les validations externes et retours asynchrones.